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集团动态
不懈奋进 凝聚改革力量 逐梦前行 助推人民健康
作者:浙江大学医学院附属杭州市第一人民医院  发布时间:2019年01月15日
    天容水色迎新到,展望乘风破浪时。2019112日,杭州市第一人民医院集团2019年度工作会议隆重举行。杭州市卫健委党委书记、主任孙雍容出席会议。医院集团各院区班子成员、中层干部和支部书记共400余人参加会议。会议由浙江大学医学院附属杭州市第一人民医院黄进宇书记主持。
    2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是深化医疗改革的关键一年,同时也是医院建院95周年,站在“史诗般”的时间节点上,回望95年我们记取每一位市一人孜孜不倦的奋斗,展望百年我们致敬每一位市一人默默无闻的奉献,守护人民健康不辞难。会议全面总结了过去一年里各院区所取得的成绩,客观分析了集团面临的外部形势和内部短板;以“补短板、提弱势、抓重点、破难题”为抓手,认真谋划2019年工作,为看齐市委市政府提出的“聚力美好生活”战略目标竭智尽力。
    同心之言,其香如兰。市一医院集团杭州市妇产科医院(钱江新城院区)院长张治芬首先汇报了医院2018年工作总结及2019年工作思路。“精专科,大作为”,成立四年的市妇产科医院,大胆创新驱动引领,2018年主要指标完成情况喜人。医院立足“患者安全年”,提升医疗服务品质;推进“最多跑一次改革”,优化流程便民惠民;深化公立医院改革,规范管理拓宽服务;发挥党建引领,加强人才培养与文化建设。2019年医院将定位“品质提升年”,逢改革之时、顺改革之势,以孙春兰副总理对医院的殷殷期望为发展的动力,继续为杭城妇幼健康保驾护航。
 
    敦和睦,笃信诚。市一医院集团杭州市肿瘤医院(吴山院区)院长吴式琇汇报了2018年市肿瘤医院工作开展情况。2018年市肿瘤医院发挥优势、凝心聚力,全面落实党建工作责任制,加大精准发力,扎实推进重点工作,较好地完成了各项关键指标。2019年医院将继续以党建引领,促进医院中心工作;深化改革创新,推进健康杭州战略;狠抓内涵建设,提升行业站位。
    戮力同心,攻坚克难。市一医院集团五云山疗养院(五云山院区)院长郭君萍在汇报时,直击发展中的困境,在突破困境寻求抓手,着力四抓四破显成效,将发展压力化为可持续化发展的强劲动力。2019年疗养院将优化升级发展定位,做精品质、拓展资源、蓄积能量,步履坚实,未来可期!
   上下同欲,同心同德。市一医院集团杭州市老年病医院(城北院区)执行院长陈宁说,2018年市老年病医院在总院强有力支持下,打造标准化建设、同质化管理、规范化运行,“一个推进、两个突破、三个加强、四个一体化”,市老年病医院初步形成“一体两翼”协同发展模式。展望未来,信心满怀!
    杭州市卫健委党委委员、市一医院集团管理委员会主任、市一医院院长马胜林代表市一集团和市一医院向大会做报告。2018年市一医院在市卫健委带领下,着力深化公立医院改革和现代医院管理机制体制建设,以卫生服务领域“最多跑一次”改革撬动服务提升,全力推动卫生与健康事业改革发展向纵深推进,较好地完成了主要工作指标和公立医院改革重点考核指标。我们加大党建引领,围绕中心发展,确保美好蓝图;我们聚力重点任务工作,对标更高标准,增强“造血能力”;我们释放改革红利,夯实建设重基层,关注区域辐射;我们加快院校合作,对标“双一流”,打造研究型医院。船到中流浪更急,人到半山路更陡。我们谋转变、求转变、在转变,2019年我们将看齐紧跟目标,扬起帆、把好舵,集团各院区抱团取暖、组团出击,提升竞争力,充分发挥“1+1>2”效应,扩大优质医疗服务半径,打造命运共同体,凝聚向心力,提升战斗力,朝着既定的目标再出发!
    最后,杭州市卫健委党委书记、主任孙雍容做大会总结和工作部署。这是孙雍容书记履新后第一次到直属单位参加工作会议。归来颜愈少,笑时犹带香。孙书记对回到卫健这个温暖的大家庭表示由衷的高兴,真诚地向对她工作、个人一直以来的关心厚爱和鼎力相助表示感谢。在听取大家工作汇报后,她开诚布公地进行了点评。她说,集团各单位在党建引领医院发展中,通过支部堡垒指数和党员先锋指数考评体系来推进重点工作,紧贴“两张皮”,党建品牌响。例如市一医院推出的“智慧党建”2.0版本和智慧杭州云端党建平台,得到省市领导的充分肯定。在深入推进清廉医院建设中,党风廉政建设和一岗双责得到有效落实。市妇产科医院在全省的清廉医院推进大会上作了经验交流,扎实推进了公立医院改革,通过强化科学管理各项医改重点指标圆满完成。市一医院多次代表杭州接受国家、省级医改组的多次考核,取得了优异的成绩。去年520日中央政治局委员、国务院副总理孙春兰专程视察了市妇产科医院,给予了高度的评价。在深化卫生医疗领域“最多跑一次”改革中,市肿瘤医院建设了门诊智慧药房;市老年病医院克服场地困难,设立了“一站式”服务中心,积极开展送医送药服务;市五云山疗养院研发床位预约管理系统,健康管理闭环服务互联网通道,设立“一站式”导检、陪检服务,切实让服务对象少跑腿。同时,医院学科建设有了长足的进步,市一医院挂牌成为浙大医学院附属医院以来,为学科建设、教学科研、人才引进、国际合作等方面,提供了更为宽广的平台。各单位的领军人物也获得了许多荣誉。各单位围绕党委、政府中心工作,在推进高水平医联体建设,实施对口帮扶和健康扶贫中,投入了大量的人力物力财力,取得了良好的效果,借此机会,代表市卫健委班子向市一医院集团取得的成绩表示祝贺,对大家付出的努力表示感谢。
    她说,2019年是新中国成立70周年,是全面建成小康社会关键之年,也是改革开放开启新征程和机构改革全面完成的第一年。眺望新的奋斗征程,我们卫健人要善谋划、懂谋划、有谋划,先谋而后动建议具体围绕以下六个方面:
    一是要在加强公立医院党的建设上久久为功。保证公立医院发展健康,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,坚持党要管党,全面从严治党。党中央对公立医院党的建设提出了明确的部署和要求,我们要着重在相关制度设计和机制完善上下功夫,不断提高公立医院党组织把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,落实在高知群体中发展党员工作,要持续正作风,全面深化清廉医院建设,树立救死扶伤、干净担当价值导向,推动清廉思想、清廉制度、清廉文化、清廉制度,融入医院发展的各方面,培育清朗的行业新风。
    二是要在服务党委政府中心大局上有新作为。在推进市委市政府各项工作中,身处“人民幸福感持续提升的考验期”,卫健工作要站位高、定位准、走位实,卫健人要学会把准战略部署的“脉”,紧紧围绕“干好一一六、当好排头兵”决策部署。进一步执行好区域卫生规划,让规划不停留在墙上;进一步领跑好“关键小事”,让“居安思危”的意识不松懈;进一步促进城乡区域协调发展,让优质医疗资源一沉到底;进一步打造“智慧医疗”的升级版,让金子招牌更闪光。
    三是要在深化医药卫生体制改革上继续发力17日,2019年全国卫生健康工作会议在北京召开。马晓伟主任在会上提出了要准确把握深化医改的初心和使命,坚决将改革进行到底。医改的初心就是持续破解群众看病难、看病贵问题,改革的路径和重点就是“三医联动”,推进高水平的医联体建设和县域医共体建设,整合医疗资源,做好家庭医生的签约服务,建立分级诊疗制度。要继续深化公立医院的改革,推进医保支付方式,医疗服务价格和医务人员薪酬制度的改革,建立现代医院管理制度,提升医疗服务的效率和公平性。如何适应改革的形势和政府社会对更高医疗服务的需求,需要我们各家成员单位总结既往改革经验,需要我们进一步的思考和探索。
    四是要在把握卫生健康新使命上有新思路。国家卫健委成立以后,杭州市也于201919日成立了杭州市卫健委,从“卫计委”到“卫健委”,仅一字之差,这体现了党委政府和人民群众的要求,体现了发展形势的变化,这就要求我们在实施“健康中国”战略,促进以“治病为中心”向以“人民健康为中心”转变迈出了新的步伐。作为公立医院和疗养院要积极回应人民群众对健康美好生活的新需求,积极投入“健康杭州”建设,在推动防治结合中,要在打造“健康医院”上有新的思路和新的举措。
    五是要在建设高水平现代化医院上下功夫。凡是过往,皆为序章。过去在“健康杭州”建设进程中,我们赢得过口碑、获得过荣誉、成为过样本,但不可否认我们与省级医院依然存在一定的差距。因此,我们要在“大讨论”自我定位中,深入剖析知不足;我们要在上级领导的期盼中,奋起直追再赶超;我们要跳出省级、放眼全国、走向国际,乘风破浪再起航!市卫健委将在引进人才、发展龙头学科、重点学科、特色专科,特别是集团化发展上创造环境。
    六是要在医院集团化发展机制上继续探索。市一医院集团是国内率先探索集团化发展的医院,医院充分发挥总院的牵头作用,在推动市肿瘤医院、市老年病医院、市妇产科医院等缩短成熟期、加快转型发展,提升五云山疗养院医疗服务能力等方面,取得了很好的成效。同时,在机制探索上做了很多有益的尝试。组建了集团管理委员会和专业委员会,建立了章程并且制定了“十三五”规划,实现了“1+1>2”的目标。作为一种新机制中,在发展中一定会遇到瓶颈,这很正常,关键是要针对问题研究解决问题的对策,完善相关的机制。在加强党建的新形势下,就集团的管理机制做出相应的调整和完善,这一切都需要集团各单位群策群力,心往一处想、劲往一处使,把集团作为大家庭来经营。“众人划桨开大船”,殷鉴未远,来者可期。市卫健委将不遗余力地支持市一医院集团化发展,“潮平两岸阔,风正一帆悬”,掌舵领航,浩荡春风,医院集团化的航空母舰一定能够乘风破浪!
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